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用友网络市值蒸发上千亿,王文京还能借“用友系”上市融资为其补血多久?

2023-02-05/ 温岭便民网/ 查看: 214/ 评论: 10

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来源:lite氢财经

文|王元石

业绩进入死胡同,外界无法预测利润拐点,资本市场就算用脚投票,用友网络的股价下跌也并不意外。

跌落神坛后,“云茅”用友网络还在加速向谷底俯冲。

10月11日,经历了长时间的震荡下跌,用友网络股价来到16.73元/股,创下年内新低。

同日,用友网络发布《关于以集中竞价方式回购公司股份的进展公告》,其中称,公司已累计耗资约8.23亿元回购1.0417%的股份。可即便用友网络及时更新回购进度,试图向市场传递信心,仍难抵挡入骨的寒意。

业绩暴雷是用友网络股价触底的元凶。今年上半年,用友网络净利润及扣非净利润分别亏损约2.6亿元、2.06亿元,迎近五年以来的首次半年度亏损。同时,经营性现金流更是净流出11.23亿元。

尽管2019年初退隐幕后的创始人王文京不得不在去年出山,重新掌舵用友网络,通过资本运作大刀阔斧地打造出“用友系”,但依然难以扭转用友网络经营上的颓势。

作为缔造者,能否盘活用友网络,或成为“IT英雄”王文京保住商业晚节的重要考量。

【近5年内首次半年度亏损】

从早前发布的半年报来看,用友网络的业绩上出了大问题。

今年上半年,用友网络营业收入为35.37亿元,同比增长11.3%,归属于上市公司股东的净亏损为2.56亿元,上年同期净利润为2.15亿元。

需要指出的是,这是用友网络近5年内首次出现半年度业绩净亏损。

对此,用友网络董事长王文京在9月的半年度业绩说明会上表示,2022年上半年亏损的主因,一是公司战略性主动加大研发、市场等方面的投入所致;二是公司客户结构以大客户为重,上半年营收占全年比例较小,下半年营收占比较大。

虽然王文京如此解释,但事实上,用友网络近几年的业绩增长缓滞,主业早已显现出疲态。

2019年-2021年,用友网络营收分别为85.10亿元、85.28亿元,89.3亿元,规模连续三年停滞在80亿元附近。

而2021年,用友网络的净利润为7.1亿元,较上年同期下滑28%;扣非净利润为4.1亿元,同比下滑55.3%。

值得注意的是,2021年一季度,用友网络由于处置畅捷支付,使得一季度实现投资收益2.87亿元。而到了今年一季度,该类收益仅0.25亿元,故而使得净亏损扩大至3.93亿元,扣非后净亏损为3.6亿元,二者均创出10年来最大季度亏损纪录。

从毛利率上看,用友网络主营业务盈利能力也出现明显下滑。今年一季度,用友网络毛利率为49.11%,较2021年全年的61.25%,下滑了超过12个百分点。

【最大规模募资让一众大佬翻车】

近几年,因为业绩表现持续不佳,用友网络市值进入持续下行的周期。被称为“中国软件首富”的王文京,也因身家缩水被挤下江西首富的位置。

2020年,用友网络市值最高冲至约2000亿元,王文京以630亿元财富位居富豪榜第63位。《2021年胡润百富榜》显示,王文京的财富一年缩水了150多亿元,以475亿元跌至榜单第129位。

在这种背景下,退隐的王文京再也坐不住了。2019年,王文京曾辞去用友网络总裁职务退居二线。2021年,隐身两年之久的王文京不得不出山,重新兼任公司CEO及总裁。

回归后的王文京,在资本方面的动作十分频繁。除了从用友网络分拆用友汽车上市外,王文京还力推用友金融、畅捷通、新道科技等子公司上市,“用友系”迅速开枝散叶,融资额迫近百亿。

与此同时,王文京还发起了用友网络历史上规模最大的募资。今年年初,此次定增募资靴子落地,用友网络以31.95元/股的价格发行1.66亿股股份,共募得资金52.98亿元。

一般而言,定向增发是上市公司向少量的机构和个人募集资金,且相关法律规定定增发行价不得低于定价基准日前20个交易日市价均价的80%,也就是说定增最多可以打个20%的折扣,是一个不错的“捡便宜”机会。

这次定增的发行对象中,高瓴、中金、葛卫东等一众明星资本均在列。只不过,这帮在资本市场上叱咤风云的“老油子”们,却因此翻了大车。

以私募大佬葛卫东举例,其在此次定增中认购625.98万股,认购金额2亿元。以10月11日16.73元/股的收盘价计算,与当时的定增发行价对比,亏损了近一半。

彼时参与定增的17家明星资本,还包括外资GIC、摩根大通、摩根士丹利等,共浮亏超20亿元。

【转型云服务难度过大】

剥离分拆子公司上市等资本操作,并不能减轻王文京的压力。他再度接手用友网络后,在业务上做出的改变和转型,却始终难见成效。

王文京对用友网络“动刀”改革,将原本的主营业务由软件业务、金融业务和云服务三部分构成,加快向云转型。

从结果来看,二级市场投资者明显低估了用友网络云转型的难度,以及为此付出的成本与代价。目前看,SaaS占比低、大客户依赖、费用率高企等三大挑战,成为用友网络云转型路上的三道拦路虎。

在推进云转型的过程中,用友网络大力推动以公有云为基础的订阅付费模式。只不过,Saas赛道竞争激烈白热化,用友网络公有云部署及订阅模式的比例并不高,SaaS收入占比低。

与此同时,用友网络的营收大头,主要依赖于行业大客户。但现在的经济形势下,企业可获得的投资和资金流入较少,大中型企业都面临着一定的经营压力。这些企业的经费缩减,也给用友网络带来相应的的挑战与压力,导致业绩增长进入瓶颈期。

此外,用友网络的成本代价也居高不下。大幅的费用支出,让用友网络面临期间费用率不断攀升的压力,进而导致公司净利润出现创纪录的亏损。问题在于,大量的投入并未给用友网络构建起竞争优势和核心竞争力,否则,毛利率和净利率水平为何会逐年降低?

业绩进入死胡同,外界无法预测利润拐点,资本市场即便用脚投票,用友网络的股价下跌也并不意外。

责任编辑:冯体炜


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